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財務預算管理對企業有什么重要性?

財務預算管理是企業經營過程中不可缺少的一個環節,在企業中發揮著重要的作用,但很多人對財務預算管理的認識并不十分清楚。那么今天,上海傲火企業小編就給大家介紹一下財務..

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財務預算管理對企業有什么重要性?

發布時間:2021-07-08 熱度:

財務預算管理是企業經營過程中不可缺少的一個環節,在企業中發揮著重要的作用,但很多人對財務預算管理的認識并不十分清楚。那么今天,上海傲火企業小編就給大家介紹一下財務預算管理對企業有什么重要性?希望能對大家有所幫助。

一、企業財務預算管理的優勢是什么?

1、有利于約束財務行為,規避財務風險

主要表現在兩個方面:一是把資金使用作為企業的管理對象,同時根據企業自身業務安排財務結構和資金使用的具體操作,權衡風險和收益;二是通過負債的運用,提高財務杠桿的有效性和凈資產收益率。

2、有利于提高企業的經濟效益和總價值,減少決策的盲目性

市場是財務預算管理的主要依據。因此,財務預算也可以看作是市場與企業之間的橋梁或紐帶。財務預算管理將責任和經濟效益目標落實到各責任部門,為提高企業的經濟效益和總價值提供可靠保障。因此,做好財務預算管理,可以在落實責任和經濟效益目標的基礎上,有效挖掘現有資源,提高企業的經濟效益和總價值,有效降低決策風險,減少決策的盲目性。

3、有利于企業資源的合理配置,提高企業資源配置效率

做好企業財務預算管理,可以對資金使用的時間和數量做出合理、統一的計劃。從而避免因資本儲備不足或資本管理不當而對企業經營和效率產生不利影響的風險。并能明確企業資金的管理措施,從而提高企業的經濟效益。

財務預算管理對企業有什么重要性?

二、財務預算管理的方法有哪些?

1、零基預算管理模式

零基預算管理模式是指在財務預算管理過程中,編制成本預算時,所有預算支出均以零為基礎,不考慮過去會計期間的成本項目和金額,全部以企業的實際情況和潛力為基礎,對各項費用及費用內容逐項進行合理計算分析,判斷其合理性。在綜合平衡的基礎上編制成本預算。

2、靈活的預算管理模式

彈性預算管理模式是以可變成本法為基礎,根據未來不同的業務層次編制財務預算。對應固定財務預算管理模式。具體來說,可以根據預算期內的具體業務量確定合理的費用數額。為了能夠響應每個業務量級別的成本級別。

3、滾動預算管理模式

在滾動預算管理模式下,企業在編制財務預算時,將會計年度與預算期間分開,根據企業發展實際對預算進行分析,并在財務預算執行中不斷延伸和補充,逐期滾動,使預算期保持固定。

以上上海傲火企業小編介紹了財務預算管理給企業帶來的好處和幾種財務預算管理的方法。我不知道你看到后還有沒有其他問題。如果有,你可以找上海傲火企業小編,小編幫你解決。上海傲火企業服務專注上海地區工商注冊,上海注冊公司、上海代理記賬、商標服務、許可證辦理、資質代辦、企業稅收籌劃等企業服務,如果您有需求,可在網站上面給我們留言或者直接撥打網站上的400免費咨詢熱線,我們將竭誠為您服務!


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